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Das Projekthandbuch und der Projektplan sind Ausgangspunkt und inhaltliche Basis für das Verbesserungsprojekt, das mit der Prozessbewertung (Bewertung eines Vorgehensmodells) startet. Im Projekthandbuch werden der Gegenstand und die Rahmenbedingungen des Verbesserungsprojektes festgelegt. Im Projektplan - mit seinen Teilplänen - werden die Aktivitäten und Ressourcen des Verbesserungsprojektes geplant, gesteuert und kontrolliert. Die Bewertung des organisationsspezifischen Vorgehensmodells stellt das Startprodukt für das Verbesserungsprojekt dar, weil dort Maßnahmen und damit die Basis für spätere Anforderungen für die Prozessverbesserung festgelegt werden.
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